La nostra metodologia di riferimento riguardo allo sviluppo delle competenze umane innate, HSA (qui metterei il link alla pagina HSA) prevede la suddivisione delle 20 capacità in 5 aree
L’obiettivo del percorso verticale è comprendere le competenze che sottendono all’area di riferimento per esplorare le relative basi teoriche e metodologiche su cui si fonda.
In ciascun percorso è prevista una parte didattica e una parte esperienziale volta a stimolare il mindset dinamico, la consapevolezza e la capacità di mettersi in gioco.
L’allenamento delle competenze oggetto del il ragionamento dinamico attraverso dei workout esperienziali di : role playing, laboratori teatrali e match di improvvisazione.
STRUTTURA E DETTAGLI
I nostri percorsi verticali si declinano secondo le esigenze specifiche del gruppo di lavoro a cui si riferiscono e a quelle dell’azienda.
In generale proponiamo per iniziare un format START che include alcuni servizi macro ed essenziali come tester d’assaggio e come si compone di:
HUMAN SKILLS DI RIFERIMENTO:
DESCRIZIONE
Sviluppare le competenze relazionali in azienda è un passaggio chiave per la ricerca dell’eccellenza. Un’azienda che investe sulle relazioni crea opportunità, favorisce l’intelligenza e tale apporto può portare ad una maggiore produttività e ad una migliore gestione delle persone.
Questo percorso accelera i processi di crescita mitigando le fasi di cambiamento in modo da:
-Sviluppare le competenze attraverso delle metodologie innovative e ad alta efficacia per favorire un mindset dinamico, flessibile ed antifragile.
-Portare in azienda la cultura del feedback e della comunicazione trasparente: fornire feedback regolari ai collaboratori sui propri progressi in termini di leadership.
-Creare opportunità di sviluppo come ad esempio programmi di mentoring, job rotation e partecipazione a progetti speciali.
-Aumentare la capacità di gestione del conflitto: in un’azienda spesso, i problemi relazionali partono da criticità non affrontate o sommerse, durante il percorso favoriremo dei momenti di confronto guidato per generare maggiore consapevolezza e trasparenza.
-Generare una cultura aziendale allineata: creare queste opportunità di confronto e crescita promuove la collaborazione, la comunicazione aperta e la risoluzione pacifica di dinamiche conflittuale.
Sviluppare queste competenze può migliorare la produttività e la collaborazione all’interno dell’azienda, aumentando la soddisfazione dei collaboratori e migliorando il clima aziendale complessivo.
PERCHE’ IN AZIENDA
Migliorare le competenze relazionali all’interno dell’azienda può portare a numerosi vantaggi, come ad esempio:
In generale, migliorare le competenze relazionali all’interno dell’azienda può migliorare la capacità dell’azienda di raggiungere i propri obiettivi e di fornire un ambiente di lavoro positivo e costruttivo per i propri collaboratori.
Per ricevere maggiori informazioni sul percorso e sui nostri servizi, non esitate a contattarci utilizzando il form sottostante. Saremo lieti di rispondere a tutte le vostre domande e di fornirvi ulteriori dettagli sui nostri programmi di sviluppo delle competenze umane e emotive in azienda.
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