Percorsi verticali / Area sociale

PERCORSI VERTICALI / AREA SOCIALE

Area emotiva

Racchiude quelle competenze che interagiscono maggiormente sulla percezione e gestione della nostra esperienza emotiva; sono competenze che ci permettono di conoscere i nostri meccanismi interni e le nostre emozioni, per meglio gestire lo stress e le relazioni con gli altri e noi stessi e attraverso l’esperienza emotiva otteniamo informazioni sul nostro mondo interno ed esterno.

Area cognitiva

racchiude le competenze cognitive che ci permettono di comprendere come funzionano la nostra vita e i nostri comportamenti; allenando queste competenze possiamo modificare comportamenti critici e costruire dei cambiamenti positivi, etici e coerenti con noi stessi attraverso dei nuovi comportamenti.

Area creativa

Racchiude le competenze fondamentali per allenare e sviluppare gli aspetti creativi, artistici ed innovativi dei nostri comportamenti; per creare nuovi pattern funzionali abbiamo bisogno di immaginare diversamente da come abbiamo sempre fatto e questo possiamo farlo solo attraverso una visione innovativa e creativa della vita.

Area relazionale

Racchiude tutte le competenze necessarie per riuscire a stare in relazione con gli altri e ridurre al minimo le incomprensioni nella comunicazione; dagli ambiti inter-personali a quelli intra-personali queste competenze sono fondamentali per creare relazioni funzionali e positive con gli altri.

Area sociale

Racchiude le competenze legate alle modalità di analisi positiva e proattiva dell’ambiente sociale che ci circonda; queste competenze diventano fondamentali in chiave ecologico-evolutiva. Vivere nel benessere significa sia sviluppare una connessione ecologica con la comunità nella quale siamo incardinati sia interagire funzionalmente con esperienze di comunità a noi distanti

OBIETTIVO FUNZIONALE

La nostra metodologia di riferimento riguardo allo sviluppo delle competenze umane innate, HSA (qui metterei il link alla pagina HSA) prevede la suddivisione delle 20 capacità in 5 aree

L’obiettivo del percorso verticale è comprendere le competenze che sottendono all’area di riferimento per esplorare le relative basi teoriche e metodologiche su cui si fonda.

In ciascun percorso è prevista una parte didattica e una parte esperienziale volta a stimolare il mindset dinamico, la consapevolezza e la capacità di mettersi in gioco.

L’allenamento delle competenze oggetto del il ragionamento dinamico attraverso dei workout esperienziali di : role playing, laboratori teatrali e match di improvvisazione.

STRUTTURA E DETTAGLI

I nostri percorsi verticali si declinano secondo le esigenze specifiche del gruppo di lavoro a cui si riferiscono e a quelle dell’azienda.

In generale proponiamo per iniziare un format START che include alcuni servizi macro ed essenziali come tester d’assaggio e come si compone di:

assessment autovalutativo per tutti i partecipanti
4 session frontali formative di 4/6 h
percorso base one to one di coaching evolutivo con il referente di progetto

AREA SOCIALE

HUMAN SKILLS DI RIFERIMENTO:

Ecologia sociale
Padronanza di sé
Inclusione
Sostenibilità comportamentale

DESCRIZIONE

E’ l’area dedicata alle cosiddette skills del futuro.

L’area sociale comprende una serie di competenze che riguardano l’analisi dell’ambiente lavorativo e la capacità di interagire in esso in modo positivo.
Queste competenze diventano particolarmente importanti in un contesto in cui la cultura aziendale vuole essere ecologica, sostenibile ed evoluta, per cui è fondamentale sviluppare una connessione tra i gruppi di lavoro, anche in smart working.

Vivere nel benessere, nell’ecologia e nella sostenibilità implica quindi non solo una serie di azioni volte al miglioramento dell’ambiente ma anche il raggiungimento di uno stato di equilibrio e armonia personale tra i collaboratori.
Questo implica un approccio proattivo nei confronti delle proprie persone; promuove il vero benessere collettivo e sostenibile a lungo termine.

PERCHÉ IN AZIENDA

Le competenze sociali, come la sostenibilità comportamentale e l’inclusione, sono fondamentali per un’azienda per molte ragioni. Ecco alcuni motivi:

Migliorano la reputazione dell’azienda e facilitano l’Employer Branding: quando un’azienda dimostra di essere socialmente responsabile e di avere una cultura aziendale inclusiva, guadagna rispetto e fiducia dai suoi clienti, collaboratori e dalla comunità in generale.
Attraggono talenti: i collaboratori, in particolare quelli appartenenti alle nuove generazioni, sono sempre più interessati a lavorare per aziende che si impegnano nella sostenibilità e nell’inclusione. Queste competenze diventano quindi un fattore determinante nella scelta del datore di lavoro.
Favoriscono l’innovazione: un ambiente di lavoro inclusivo e diversificato è un terreno fertile per l’innovazione. Quando le persone provenienti da diversi background lavorano insieme, portano prospettive e idee diverse che possono portare a soluzioni creative e innovative.
Riducono i rischi aziendali: le aziende che si impegnano nella sostenibilità comportamentale tendono ad essere più attente ai rischi ambientali, sociali e di governance. In questo modo, riducono i rischi di scandali, multe e problemi di reputazione.
Migliorano le relazioni interne: le competenze sociali aiutano a creare un ambiente di lavoro collaborativo e rispettoso, dove tutti si sentono inclusi e valorizzati. Questo può portare a una maggiore soddisfazione e motivazione dei collaboratori, nonché a una maggiore produttività.

CONTATTACI PER MAGGIORI INFORMAZIONI

Per ricevere maggiori informazioni sul percorso e sui nostri servizi, non esitate a contattarci utilizzando il form sottostante. Saremo lieti di rispondere a tutte le vostre domande e di fornirvi ulteriori dettagli sui nostri programmi di sviluppo delle competenze umane e emotive in azienda.

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