La nostra metodologia di riferimento riguardo allo sviluppo delle competenze umane innate, HSA (qui metterei il link alla pagina HSA) prevede la suddivisione delle 20 capacità in 5 aree
L’obiettivo del percorso verticale è comprendere le competenze che sottendono all’area di riferimento per esplorare le relative basi teoriche e metodologiche su cui si fonda.
In ciascun percorso è prevista una parte didattica e una parte esperienziale volta a stimolare il mindset dinamico, la consapevolezza e la capacità di mettersi in gioco.
L’allenamento delle competenze oggetto del il ragionamento dinamico attraverso dei workout esperienziali di : role playing, laboratori teatrali e match di improvvisazione.
STRUTTURA E DETTAGLI
I nostri percorsi verticali si declinano secondo le esigenze specifiche del gruppo di lavoro a cui si riferiscono e a quelle dell’azienda.
In generale proponiamo per iniziare un format START che include alcuni servizi macro ed essenziali come tester d’assaggio e come si compone di:
HUMAN SKILLS DI RIFERIMENTO:
DESCRIZIONE
L’area cognitiva può essere applicata in azienda in diversi modi per favorire la crescita e lo sviluppo professionale dei propri collaboratori.
Può essere integrata nella formazione e nello sviluppo di piani personalizzati per facilitare il problem-solving, il pensiero critico e la gestione del tempo.
Il percorso verticale proposto può essere orientato alla conoscenza di come funzionano i processi cognitivi e come questi possono essere migliorati attraverso l’allenamento oppure all’implementazione di strumenti pratici per svilupparli.
PERCHÉ IN AZIENDA
In azienda favorire l’allenamento delle competenze cognitive permette di migliorare la propria consapevolezza in termini di potenzialità e talenti.
Inoltre, facilita la creazione di un ambiente di lavoro stimolante che favorisca lo sviluppo delle competenze cognitive dei collaboratori attraverso sfide stimolanti, un clima di supporto e di scambio di idee.
Inoltre investire sulle Cognitive Skills promuove una cultura di maggior benessere proprio per la creazione di abitudini sane che favoriscano la “salute cognitiva” dei propri collaboratori.
In azienda attivare queste competenze specifiche permette di:
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