OBIETTIVO FUNZIONALE
L’obiettivo del percorso trasversale è comprendere le competenze inerenti e le relative basi teoriche e metodologiche su cui si fonda.
In ciascun percorso è prevista una parte didattica e una parte esperienziale volta a stimolare il mindset dinamico, la flessibilità e la capacità di mettersi in gioco.
L’allenamento delle competenze specifiche favorisce un ragionamento dinamico ed una trasversalità di pensiero anche attraverso dei workout esperienziali di : role playing, laboratori teatrali e match di improvvisazione.
STRUTTURA E DETTAGLI
I nostri percorsi trasversali e tematici si declinano secondo le esigenze specifiche del gruppo di lavoro a cui si riferiscono e a quelle dell’azienda.
In generale proponiamo per iniziare un format START che include alcuni servizi macro ed essenziali come tester d’assaggio e come si compone di:
- assessment autovalutativo per tutti i partecipanti
- 4 session frontali formative di 4/6 h
- percorso base one to one di coaching evolutivo con il referente di progetto.
ANTIFRAGILITY
DESCRIZIONE
L’antifragilità è un concetto introdotto dallo scrittore e filosofo Nassim Nicholas Taleb nel suo libro “Antifragile: Things That Gain from Disorder”. Taleb descrive l’antifragilità come la proprietà di un sistema che non solo resiste allo stress e alle turbolenze, ma ne trae beneficio e si rafforza.
Per sviluppare l’antifragilità, è necessario adottare un approccio olistico che coinvolga mente, corpo e spirito.
PERCHE’ IN AZIENDA
Sviluppare l’antifragilità in azienda è importante perché aiuta l’organizzazione ad adattarsi meglio alle situazioni mutevoli e a trarre vantaggio da eventi imprevisti o da situazioni di incertezza. In un ambiente aziendale in cui le condizioni di mercato sono in continua evoluzione, l’antifragilità diventa un fattore critico di successo.
In particolare, l’antifragilità aiuta l’azienda a:
-Essere più agile: l’antifragilità permette all’azienda di adattarsi rapidamente alle situazioni mutevoli e di reagire in modo flessibile alle esigenze dei clienti e alle condizioni di mercato.
-Ridurre il rischio: l’antifragilità consente all’azienda di prevenire e gestire in modo efficace i rischi e le problematiche che possono verificarsi in un ambiente di lavoro complesso.
-Sviluppare la resilienza: l’antifragilità aiuta l’azienda a resistere alle pressioni esterne e a superare le difficoltà in modo rapido ed efficace.
-Migliorare l’innovazione: l’antifragilità consente all’azienda di sperimentare e di innovare costantemente, aprendo nuovi orizzonti e sviluppando nuove soluzioni.
-Aumentare la competitività: l’antifragilità aiuta l’azienda ad essere competitiva in un mercato in costante evoluzione, consentendole di distinguersi dai concorrenti e di offrire soluzioni innovative e flessibili.
COMPETENZE UMANE ALLENATE:
- Proattività
- Problem solving
- Gestione dello stress
- Pensiero laterale
- Adattabilità
CONTATTACI PER MAGGIORI INFORMAZIONI
Per ricevere maggiori informazioni sul percorso e sui nostri servizi, non esitate a contattarci utilizzando il form sottostante. Saremo lieti di rispondere a tutte le vostre domande e di fornirvi ulteriori dettagli sui nostri programmi di sviluppo delle competenze umane e emotive in azienda.
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